自动化

自动化是将手动执行的业务活动转换为通过软件解决方案协调和控制的过程的艺术。简单场景和复杂场景都是标准化的。通过使用集成组件和应用程序(如MES、工作流和规则引擎以及实时事件处理)自动执行场景。

去无纸化

为了更好的可追溯性和透明度,首先需要简化操作人员和工具之间的交互,例如开始一个流程步骤。

整合无纸化工作流活动是创建“单一真相来源”的先决条件,这是每个操作员和决策者都可以依赖的。

它不仅有助于使过程步骤对多个团队成员可见,还减少了解决不遵从性问题的时间。

简化业务流程

标准化和精简的业务流程对于管理国际化站点网络的制造企业至关重要。

标准化使决策者能够监视和比较生产率,并使相同产品的生产——或在不同地点转移流程——保持一致。

OEM或客户的审核可以更好地准备和补充必要的信息。

数字化你的制造操作系统

系统的数字化使原材料转化为成品的跟踪跟踪在美国,包括劳动力在内的成本信息被更精确地捕捉到。

这些系统中最著名的是制造执行系统(MES),尽管在大多数情况下还需要额外的操作系统来满足数字化制造的需求(SPC、RMS、FDC、R2R等)。

减少体力活动

为了实现生产过程的自动化,实现有限操作员交互的精益运营模式,所有冗余活动都应该被消除。

在实现自动化之前,必须首先对这些过程进行定义和标准化。