集成是协调硬件、软件和设备系统以优化、可视化和自动化制造过程的艺术。

自动化是将手动执行的业务活动转换为通过软件解决方案协调和控制的流程的艺术。

优化是一门通过监控、分析和迭代调整制造过程来最大化制造效率、吞吐量、OEE、产量和质量的艺术。

可视化是一门为制造、工程和供应链运营提供透明度的艺术,以实现持续优化。

迁移是在不中断生产运营的情况下交换关键业务流程和IT系统的艺术。

白皮书是一份权威性的报告或指南,简要地向读者介绍一个复杂的问题,并介绍发行机构在这一问题上的理念。

最佳实践文档描述了制造业公认的正确或最有效的制造IT解决方案。

先前录制的网络研讨会提供了有关特定制造主题和解决方案的深入讨论。

演示是展示制造主题或解决方案特定方面的简短视频。

可以查看或下载SYSTEMA主持或参加的过去活动的演示文稿和录音。

案例研究是对现实世界制造环境中面临的挑战以及经验证的解决方案的近距离详细检查。

数据表提供了与SYSTEMA产品和服务相关的关键信息,如功能和技术细节。

博客是与制造优化主题、解决方案和SYSTEMA相关新闻相关的非正式讨论或信息。

标题\u博客\u消息\u迁移
MES 智能制造 制造优化 优化 整合 迁移 制造系统集成 SAP DMC 制造执行系统 马克斯套房酒店 榨干我 云计算 dtg 项目管理

通过吉姆·康奈特,于2021年6月7日

是时候进行MES迁移了吗?

您的公司将进行的最重要和最有影响力的软件投资之一是制造执行系统(MES)应用MES是您工厂的心跳。如果MES运行高效,你可能会做得很好。如果MES造成问题,则会对内部(未达到KPI、月度目标和订单)和外部产生影响。

如果你在大约20年前投资了一个MES,你现在可能会看到,传统MES无法满足当今制造业的新需求。考虑到AI驱动的、基于Web的接口在80年代和90年代的MES开发人员的头脑中甚至不是一个想法,甚至到了2000年。今天,我们拥有高度智能的、基于web的MES体系结构,这些体系结构随时可用,并提供竞争优势。考虑基于云的MES环境;二十年前,MES应用从未想到过这一概念。然而今天,分散的MES体系结构现在可用,并允许更具成本效益的全球增长。

传统MES应用程序可能无法满足这些新需求,您的IT团队可能正在考虑采用MES迁移利用更新的技术和能力。在某些情况下,迁移(或升级)MES的决定是不可避免的。如果你今天发现自己处于这种境地(或者你感觉自己很快就会到达那里),那么在这段激动人心的旅程中,这里有几点需要思考(没有特别的顺序)。

  • 呼吸. 是的,MES是贵公司的关键任务心跳。是的,该项目将有许多旁道和意外问题。是的,这将是一个很大的努力,在你已经满满的责任之上。是的,升级或迁移MES是一个高风险项目。但是,记住,这只是另一个项目。
  • 购买. 除非你处在一个有着极其复杂商业规则的利基制造市场,否则你真的没有理由构建和编码你自己的MES。是的,您可能会实现初始成本节约,但未来的成本和风险将迅速消耗任何已实现的收益。
  • 研究. 粉刷墙壁的80%工作都在准备阶段选择正确的油漆、正确的颜色、正确的画笔、遮盖地板和你不想油漆的边缘等。只有20%的努力是在实际的绘画行为中。将此准则应用于MES迁移项目时,百分比可能略有不同,但概念是相同的。所以,花点时间做你的研究。在你的影响范围内(公司外)交谈。请其他公司的同事共进晚餐,讨论MES的利弊他们正在使用。收集并记录这种真实体验。采访试图典当商品的销售人员。然后,再次采访他们,确保他们的答案一致。不要把“当然,我们可以做到”作为最后的答案!要求证明。在这一审查过程中花费的时间和精力将为未来带来好处。
  • 聚集. 列出你今天和未来的优先事项。你对移动接入感兴趣吗?也许不是今天,而是以后?然后确保MES是(或可以是)移动友好型的。你是微软的商店吗?确保您考虑的MES针对MSSQL进行了优化。喜欢开源数据库吗?也检查一下MES!是否希望ODS(在线数据存储)类型的报告功能与生产/实时数据库分开?然后验证您选择的数据库是否支持实时、ODS和仓库模型。要在云中或作为虚拟机运行MES?对于每一个考虑MES迁移的公司来说,这个列表是无穷无尽的,也是独一无二的。得到这些答案将是非常重要的迅速地将范围缩小到有针对性和合适的追求者。
  • 估计. 每个MES都有一些特点,使其比其他MES更适合某些行业和制造方法。在这方面,类似行业中具有类似职位的同事的经验将是有益的。对医药MES感兴趣吗?看看其他制药公司在用什么。半导体打个电话到街上的工厂看看他们在用什么!
  • . 您正在提取公司跳动的心脏,并给它一颗新的心脏!组建一个“梦之队”来创建一个愿望清单。作为一名IT专业人士,你可能认为自己知道什么对公司最有利,但最终用户可能有不同的想法而且往往更好想法(我们经常看到这一点)。创建一个论坛,让这些想法曝光(这也将有助于用户在未来安装新MES时接受)。
  • 适应. 制定得最好(执行得最好)的计划不能解释你可能面临的所有情况。大胆规划,现实期望。在购买文档中记录迁移的优点和缺点。你的上司会欣赏你的坦率,如果在实施过程中有什么事情偏离了方向,你将能够专注于解决问题,而不是担心承诺过多和交付不足。
  • 预算. MES迁移是对组织核心的持续投资。迁移后,计划MES公司至少五年的维护和支持。这将为应用程序提供足够的时间来“适应”,并为现场支持人员和IT工程人员提供充分的机会来学习系统、所需的维护,以及在您的需求发生变化时执行修改和升级的技能。这项最初的五年投资将为您的公司提供“安全毯”,因为您将在未来几年完全拥有MES应用程序。
  • 照顾. 改变是困难的。变化是破坏性的。我猜你们现在的运营商几乎是无意识地使用你们的MES依靠肌肉记忆来提取报告、执行事务和研究材料历史(例如)。将一个新的MES引入组合可能会引起不确定性和焦虑。认识到这一变化中的人性因素,并准备好以仁慈和同情回应。
如果您的公司正在认真考虑迁移,请确保让系统集成合作伙伴参与早期,这可以为战略端到端考虑提供建议。执行正在运行的系统的复杂迁移需要经验和熟练的注意,以确保运行的操作不会受到严重影响,并且在完成后,工厂能够真正利用新解决方案所承诺的好处。毫无疑问,MES迁移对于任何制造公司来说都是一个重要的项目。然而,良好的计划、良好的沟通和良好的幽默感将克服困难,并为未来几年带来稳定的投资。

评论

Baidu