迁移迁移的艺术——跑马拉松时进行心脏手术:交换关键任务流程和IT系统,同时继续在不中断的情况下成功地执行制造操作。迁移的设计和执行方式可以是刀边辊,也可以是系统设计的迭代,或者两者的结合。成功的迁移确保遗留流程和系统可以逐步退役,而不会中断操作、数据完整性或企业。

如何支持紧密组织的挑战?

考虑最先进的解决方案的一个主要动机当然是使许多新制造IT解决方案提供现成的功能。
分析供应商、应用程序的组合,并开发必要的迁移和部署策略是很耗时的,而且容易出错。25年来,我们成功整合了许多领先的制造软件解决方案,在第三方制造软件和相关IT解决方案领域,我们拥有提供一流咨询服务的良好记录。我们的专家顾问团队可以帮助您分析、选择和授权软件,以实现数字化制造。

  • MES和其他制造控制应用程序如何互相同步和您的ERP?
  • 例如,如何实时锁定过期的消耗品,以防止其用于生产产品,减少浪费,增加产量并专注于增值活动?
  • 您的网站如何有效地交换数据以充当一个细网格的制造网络?
  • 您如何通过全球各地或在您的下一层供应商处跟踪您的设备和组件?

如何迁移到基于服务或面向消息的IT体系结构?它允许软件模块分布在不同的平台上,并减少维护和开发多个接口、操作系统和通信协议的工作和复杂性?

在考虑迁移时,您必须选择可以充分解决这些问题的合作伙伴。设置快速试点项目很容易,但对于企业范围的部署,有战略性的端到端考虑因素。

例如,一些严重的低估,因此错过了,通过应用程序对齐活动,使诸如将主数据管理结合到新的软件卷展览中的诸如将主数据管理结合到新的软件卷展览中的机会来推动统一和互操作性。

SAP Manufacturing等解决方案提供了与ERP和其他系统的内置数据同步,不需要导入或导出、手动维护、映射或规范化来自任何竖井的数据。

为什么迁移到一个新的制造解决方案?

制造IT解决方案是您的制造过程的运营中心,并且再次,您已被任务扩展系统的核心功能,以便捕获新的市场份额。现有的MES系统是用COBOL或另一种遗留语言编写的,而领导开发人员计划很快退休。

为了进一步复杂化的问题,你正面临购买硬件为你的SPC和工程数据收集系统在ebay的前景。负责在您的调度系统中实现业务逻辑的领域专家现在在远程位置管理工厂。

您的新雇用,计算机科学和工业工程团队在系统中受过培训,这些系统远远超过您的工厂中运行的系统。

许多客户面临部分或全部这些问题。对于市场上的所有新的IT制造解决方案,很少有产品供应商愿意或能够在连贯的细节中讨论他们将如何让您在那里。

也就是说,它们将如何提供从解决方案A迁移到解决方案B的支持;很像露天手术,迁移操作系统的过程很困难,需要深入的专业知识和技能。

MES迁移场景

MES是制造业务的中心。无论它是基于cobol的遗留解决方案还是定制开发的解决方案,MES都封装了您的制造运行时流程。

虽然现有系统可能存在限制,但迁移中的第一步是记录AS-IS系统,以确保如何了解如何使用当前系统。接下来,开发了AS-制造景观,业务目标和优先级,以确定将更换哪些组件,该组件重复使用,并将其退役。

蓝图将进一步细化,最终得到将来的解决方案。最后,开发一个迁移策略和项目计划来定义从现状迁移到未来的过程。想象容易,实现难,实现更难。

考虑一下生产系统的迁移。有几种方法可以实现这一点,最可能的是一种混合方法,可以平衡项目的目标和风险。

Knife-Edge-Roll

  • 关闭旧应用
  • 迁移数据
  • 打开新应用程序
Knife-Edge-Roll迁移

并行运营

  • 旧的应用作为手术应用
  • 并行使用的新应用(非手术)
  • 设置新的应用程序运行
并行操作迁移

函数由函数

  • 运行旧的应用程序
  • 用新系统替换函数
  • 替换完所有功能后,关闭旧系统
函数间迁移

新生产开始

  • 运行旧的应用程序
  • 建立和建立新的制度,并在其上开始新的地段
  • 所有生产订单都进入新系统后,关闭旧系统
新生产迁移
新生产迁移

在计划阶段,团队应该考虑操作方面(研发vs.大批量生产,产品数量,计划的关闭窗口,设备的高集成vs.低集成,应用,等等)。

迁移将需要支持的组织的最高级别,并且如果运营团队不支持,则面临失败的风险。要执行运行系统的复杂迁移需要经验和熟练的注意,以确保运行运行不会严重影响,并且在完成后,工厂定位以真正大写新解决方案的承诺利益。